COLLABORAT’IVE

Service de
recrutement

Notre service de recrutement innovant accompagne les entreprises tout au long du processus de sélection et d’intégration de nouveaux talents.

Service de
recrutement

Notre service de recrutement innovant accompagne les entreprises tout au long du processus de sélection et d’intégration de nouveaux talents.

Accompagnement des entreprises

Mission de recrutement

Notre processus de recrutement est adapté à chaque secteur d’activité et vise à attirer, évaluer et intégrer des candidats en adéquation avec la culture et les besoins de l’entreprise. Nous mettons en place des outils et des méthodologies efficaces pour garantir un recrutement de qualité et réduire les coûts liés à un recrutement inadapté

Collaborat’ive

Pourquoi externaliser le recrutement ?

Gain de temps

Processus optimisé permettant de réduire la durée des recrutements.

Avec Collaborat’ive, le délai moyen pour un recrutement varie entre 4 et 8 semaines selon la complexité du poste et le domaine d’activités.

Réduction des coûts

Processus optimisé permettant de réduire la durée des recrutements.

Amélioration de la qualité de l'embauche

Méthodes pour sélectionner des candidats adaptés.

Les différentes étapes

Notre processus de recrutement

 Le délai moyen pour un recrutement varie entre 4 et 8 semaines selon la complexité du poste et le domaine d’activités

Analyse du besoin

› Visite en entreprise pour comprendre les besoins en compétences et les valeurs de l’entreprise

› Définition du poste, des missions et des exigences

› Rédaction de la fiche de poste et mise au point du profil idéal.

Sourcing et recherche des candidats

› Diffusion de l’offre sur les canaux appropriés, création de contenus vidéos (job boards, réseaux sociaux, etc.).

› Promotion des avantages présents dans l’entreprise pour attirer les meilleurs talents.

› Recherche active de candidats (chasse de tête, base de données interne).

Tri et Pré-sélection des Candidatures

› Analyse des CV et lettres de motivation

› Pré-sélection des candidats selon les critères définis

› Vérification d’une ou plusieurs références

› Première prise de contact avec des candidats par téléphone ou visio conférence

Évaluation et sélection des Talents

› Conduite d’entretiens basés sur des questions de comportement et de savoir être.

› Utilisation d’outils d’évaluation (tests psychométriques, mises en situation, quiz etc.).

› Évaluation des compétences techniques et du savoir-faire.

Intégration des nouveaux recrutés

Préparation d’un programme d’intégration avec création d’un livret d’accueil.

Sourcing et recherche des candidats

› Diffusion de l’offre sur les canaux appropriés, création de contenus vidéos (job boards, réseaux sociaux, etc.).

› Promotion des avantages présents dans l’entreprise pour attirer les meilleurs talents.

› Recherche active de candidats (chasse de tête, base de données interne).

Évaluation et sélection des Talents

› Conduite d’entretiens basés sur des questions de comportement et de savoir être.

› Utilisation d’outils d’évaluation (tests psychométriques, mises en situation, quiz etc.).

› Évaluation des compétences techniques et du savoir-faire.

Suivi et évaluation de l'intégration

Entretien de suivi à 3 mois, et 6 mois.

Notre solution Noé